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周會議程
會議時(shí)間:2021年3月15日 8:30-9:30
主持人:陳經(jīng)理
與會人員:總經(jīng)辦、銷售部、策劃部等
會議主題:為了檢查、掌握公司的日常運(yùn)營、管理工作情況,規(guī)范公司管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。提高公司執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤工作進(jìn)度,提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。
會后解決方案
1. 會后及時(shí)解決提出的相關(guān)問題。建議每周溝通培訓(xùn)、產(chǎn)品專業(yè)培訓(xùn)。
2. 遇到問題及時(shí)和顧客及相關(guān)工作人員溝通解決,客戶的小問題就是我們的大問題,要認(rèn)真對待。
3. 要讓客戶知道公司產(chǎn)品的價(jià)值所在,一分價(jià)錢一分貨,可以從產(chǎn)品質(zhì)量,售后說起。
4.客戶的分類管理